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看法洞察

从谋划维度谈IPD之三——IPD自己是一套先进的谋划系统

从谋划维度谈IPD之三——IPD自己是一套先进的谋划系统

2023-07-14

全文共3406字，预计阅读时间9分钟。在上周文章我们举了华为的案例。拿华为举例总是容易招来质疑，说华为很特殊，资源多，不可学。为回应这种质疑，我举人生就是博(中国区)官方网站IPD咨询的一个客户现实案例。这家企业在IPD咨询…

谋划很简朴，但并禁止易——从谋划维度谈IPD（下）

谋划很简朴，但并禁止易——从谋划维度谈IPD（下）

2023-07-06

全文共2192字，预计阅读时间6分钟。04谋划是什么？谋划就是：1.识别时机；2.组建团队；3.洞察市场与客户，并依此界说产品；4.集成产品开发：在产品开发历程中构建本钱优势，质量优势，市场和品牌优势，上市…

谋划很简朴，但并禁止易——从谋划维度谈IPD（上）

谋划很简朴，但并禁止易——从谋划维度谈IPD（上）

2023-07-06

全文共1521字，预计阅读时间4分钟01谋划很简朴，但并禁止易投资巨匠巴菲特说：投资很简朴，但并禁止易。由于 IPD 的焦点头脑之首就是“把研发当成一种投资行为”。以是巴菲特这句话也适用研发型企业，关于价…

余承东谈华为造不造车与IPD

2023-07-06

全文共5975字，预计阅读时间12分钟。4月1日举行的2023中国电动汽车百人会-高层论坛上，华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决计划BU CEO余承东对华为智能汽车解决计划的三种模式举行了先容，华为是怎么一…

怎样才华让辛辛勤苦研发出来的产品能打？——华为是怎样做的

怎样才华让辛辛勤苦研发出来的产品能打？——华为是怎样做的

2023-02-06

全文共2319字，预计阅读时间8分钟。01一家公司的老板很苦恼的向人生就是博(中国区)官方网站咨询吐槽说：他们公司的研发工程师很敬业，加班也许多，研发出的产品也知足了内部规格，甚至某些功效和指标比竞争敌手还先进，可是一旦…

研发项目司理的事情的八个误区和六个知道

研发项目司理的事情的八个误区和六个知道

2022-11-25

PMBOOK的五大历程组并没有充分捉住项目治理的实质。《PMBOOOK指南》对项目治理的界说：“将知识、手艺、工具与手艺，应用于项目运动，以知足项目的要求，项目治理通过合理运用与整合五大历程组”。可是PMBO…

后疫情时代IVD企业该何去何从？（四）——IVD企业面临的十个典范问题

后疫情时代IVD企业该何去何从？（四）——IVD企业面临的十个典范问题

2022-07-22

全文共1692字，预计阅读时间5分钟。一捉住新冠时机的IVD企业赚的盆满钵满，纷纷赛马圈地，和高校建同盟，建设投资公司，加速并购和收购，只管刻意坚持低调，但于外界看来无不春风自得马蹄疾。没有捉住这波机…

后疫情时代IVD企业该何去何从？（三）

后疫情时代IVD企业该何去何从？（三）

2022-07-22

由于新冠，一部分IVD企业赚地盆满钵满，这两年赚的钱，比公司建设以来十几年赚的钱还要多。赚到钱的IVD企业，纷纷赛马圈地，和高校建同盟，建设投资公司，加速并购和收购，只管刻意坚持低调，但每个行动无不…

核酸价钱摔倒0.578，后疫情时代IVD企业该怎样应对？（二）

核酸价钱摔倒0.578，后疫情时代IVD企业该怎样应对？（二）

2022-06-30

一、6月24日，从河南省政府网公示信息获悉，单人单检试剂耗材价钱最高6.81元/人；10混1检测试剂耗材价钱最高0.906元/人；20混1检测试剂耗材价钱最高0.578元/人。核酸检测从2020年平均120-180元/人，降至不到…

面临集采，医疗企业在后疫情时代该怎样应对？从迈瑞非疫产品增添40%提及（一）

面临集采，医疗企业在后疫情时代该怎样应对？从迈瑞非疫产品增添40%提及（一）

2022-06-30

全文共5883字，预计阅读时间10分钟。一三年新冠疫情给医疗行业带来了亘古未有的影响，几家欢喜，几家愁。医疗人已往熟悉的出差、造访、加入种种聚会，酿成了现在的禁足、行程码、线上和延期。同时，新冠对社…

让公司研发成为行业差生的十种要领（完结篇）

让公司研发成为行业差生的十种要领（完结篇）

2022-06-09

全文共2555字，预计阅读时间7分钟。编者按：拥有一支像华为一样的“来之能战，战之必胜，爆款迭出”的研发团队是每个公司的梦想，在咨询中经常有老板和CTO问我：怎样打造像华为一样高绩效研发团队？今天我们…

让公司研发成为行业差生的十种要领（5）

让公司研发成为行业差生的十种要领（5）

2022-06-07

前言：拥有一支像华为一样的“来之能战，战之必胜，爆款迭出”的研发团队是每个公司的梦想，在咨询中经常有老板和CTO问我：怎样打造像华为一样高绩效研发团队？今天我们来讲一讲这个主题。查理芒格说：反过…

让公司研发成为行业差生的十种要领（4）

让公司研发成为行业差生的十种要领（4）

2022-05-16

全文共1401字，预计阅读时间4分钟。前言：拥有一支像华为一样的“来之能战，战之必胜，爆款迭出”的研发团队是每个公司的梦想，在咨询中经常有老板和CTO问我：怎样打造像华为一样高绩效研发团队？今天我们来…

让公司研发成为行业差生的十种要领（3）

让公司研发成为行业差生的十种要领（3）

2022-05-06

01前言：拥有一支像华为一样的“来之能战，战之必胜，爆款迭出”的研发团队是每个公司的梦想，在咨询中经常有老板和CTO问我：怎样打造像华为一样高绩效研发团队？今天我们来讲一讲这个主题。查理芒格说：反…

让公司研发成为行业差生的十种要领（2）

让公司研发成为行业差生的十种要领（2）

2022-05-06

前言前言：拥有一支像华为一样的“来之能战，战之必胜，爆款迭出”的研发团队是每个公司的梦想，在咨询中经常有老板和CTO问我：怎样打造像华为一样高绩效研发团队？今天我们来讲一讲这个主题。查理芒格说：…

让公司研发成为行业差生的十种要领（1）

让公司研发成为行业差生的十种要领（1）

2022-05-06

拥有一支像华为一样的“来之能战，战之必胜，爆款迭出”的研发团队是每个公司的梦想。在咨询中经常有老板和CTO问我：怎样打造像华为一样高绩效研发团队？今天我们来讲一讲这个主题。查理芒格说：反过来想，…

一位通俗的咨询照料2021年的总结和希望——寻常心，不焦虑

一位通俗的咨询照料2021年的总结和希望——寻常心，不焦虑

2022-01-13

1写在前面2021年已往了，又是一年总结回首的时间。一位哲人说过：妄念是什么？妄念就是天天重复同样的事情，可是却期待纷歧样的效果。以是一年一度总结的目的就是总结哪些做的好的，以便强化成习惯，哪些做…

【职场小说连载】深圳研发风云二十九——市场部哪一项事情最主要？

【职场小说连载】深圳研发风云二十九——市场部哪一项事情最主要？

2021-06-04

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。陈威：微码公司新锐项目司理所在：微码…

【职场小说连载】深圳研发风云二十八——市场职责事实是什么

【职场小说连载】深圳研发风云二十八——市场职责事实是什么

2021-06-04

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。陈威：微码公司新锐项目司理所在：微码…

【职场小说连载】深圳研发风云二十七——不要戴着眼罩开车

【职场小说连载】深圳研发风云二十七——不要戴着眼罩开车

2021-06-03

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。陈威：微码公司新锐项目司理所在：微码…

销售不即是市场——【职场小说连载】深圳研发风云二十六

销售不即是市场——【职场小说连载】深圳研发风云二十六

2021-06-03

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。陈威：微码公司新锐项目司理所在：微码…

销售不即是市场——【职场小说连载】深圳研发风云二十五

销售不即是市场——【职场小说连载】深圳研发风云二十五

2021-06-02

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。陈威：微码公司新锐项目司理所在：微码…

【小说连载】深圳研发风云二十四——乐成的企业犹如你能够幸福的家庭，都是相似的

【小说连载】深圳研发风云二十四——乐成的企业犹如你能够幸福的家庭，都是相似的

2021-06-02

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。陈威：微码公司新锐项目司理接上周。想…

【小说连载】深圳研发风云二十三——力出一孔利出一孔

【小说连载】深圳研发风云二十三——力出一孔利出一孔

2021-06-01

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。陈威：微码公司新锐项目司理接上周。“…

【小说连载】深圳研发风云二十二——战略笃定，以是资源投入就笃定

【小说连载】深圳研发风云二十二——战略笃定，以是资源投入就笃定

2021-06-01

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。陈威：微码公司新锐项目司理接上周。没…

【小说连载】深圳研发风云二十一——什么是范佛里特弹药量

【小说连载】深圳研发风云二十一——什么是范佛里特弹药量

2021-06-01

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。陈威：微码公司新锐项目司理接上周。“…

学习华为IPD厘革怎样阻止失败（二十）

学习华为IPD厘革怎样阻止失败（二十）

2021-06-01

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。陈威：微码公司新锐项目司理欧阳继续拨…

学习华为IPD厘革怎样阻止失败（十九）

学习华为IPD厘革怎样阻止失败（十九）

2021-06-01

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。上次讲到，李富才举手说：张先生，我就…

学习华为IPD厘革怎样阻止失败（十八）

学习华为IPD厘革怎样阻止失败（十八）

2020-11-12

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。上次讲到，张笑天说李富才不懂“研发是…

学习华为IPD厘革怎样阻止失败（十七）

学习华为IPD厘革怎样阻止失败（十七）

2020-11-12

欧阳建：微码公司营销副总李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业台风的到来，让这个南国的都会有一种无边…

高管内参：IPMT怎样驱动营业乐成

高管内参：IPMT怎样驱动营业乐成

2022-02-24

说明：此文为人生就是博(中国区)官方网站咨询给IPD咨询客户高管的内参文章，人生就是博(中国区)官方网站咨询会未必期将咨询历程的深度思索发送给咨询客户高管，让您的谋划更近一步，《高管内参》阅读规模一样平常仅限于人生就是博(中国区)官方网站咨询客户高管。一、在咨询中…

余承东：华为不造车，为什么要卖车？

余承东：华为不造车，为什么要卖车？

2022-01-12

1月9日下昼两点半，华为常务董事、消耗者营业CEO、智能汽车解决计划BU CEO余承东在深圳总部与媒体连线。确切地说，这是余承东去年任命为智能汽车解决计划BU CEO以来，第一次面临媒体。“我们要把与我们深入…

研发风云系列连载小说——（十六）

研发风云系列连载小说——（十六）

2021-06-01

李斌：微码公司研发副总；李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业时钟已经指向23:35了，可是在偌大的微码总裁办公室里，王晓彤还无心…

学习华为IPD厘革怎样阻止失败（十五）

学习华为IPD厘革怎样阻止失败（十五）

2020-11-12

在去年的时间张叫兽写过《学习华为IPD厘革怎样阻止失败》系列小说，每周一期，更新到14期。由于今年忙于咨询项目，没有实时更新。许多订阅者一直问什么时间更新。现在我又回来了。并且将《学习华为IPD厘革如…

从买李子的故事看需求剖析

2020-07-09

从买李子的故事看需求剖析一位老太太天天去菜市场买菜买水果。今天早晨，她提着篮子，来到菜市场。老太太在菜市场转，遇到第一个卖水果的小贩。小贩A：老太太，您又来买菜啦，今天要不要买一些水果？老太太…

学习华为IPD厘革怎样阻止失败（十四）——不要为产品找客户，而要为客户群开发产品

学习华为IPD厘革怎样阻止失败（十四）——不要为产品找客户，而要为客户群开发产品

2020-01-02

接上集欧阳建想：看来我不脱手不可了，于是将靠在椅子上硕大的身躯往前移了移，王晓彤知道这是欧阳建即将切换到战斗模式的状态，不由的心头一紧。“敢-请-教，张照料，像这样的时机点，有什么差池吗？——国…

学习华为IPD厘革怎样阻止失败（十三）——说市场什么是市场

学习华为IPD厘革怎样阻止失败（十三）——说市场什么是市场

2019-12-31

张笑天朗声道：听完李工讲话，照旧对IPD有一定的相识。李富才听到这话，脸上的笑容开了花：算张笑天这小子识趣，这些问题是我们十几号人想了几个晚上才想出来的，你小子知道厉害了吧，现在赶忙的知难而退还…

E-IPD厘革培训心得-以市场需求为驱动力

E-IPD厘革培训心得-以市场需求为驱动力

2019-12-22

本篇E-IPD心得来自于人生就是博(中国区)官方网站培训指导公司学员所写的心得，学员通过E-IPD的学习后的一些感想。说明IPD项目对企业的产品立异与研发治理水平的提升是很是有资助的，在人生就是博(中国区)官方网站咨询照料的指导下，学员们起劲学习，…

学习华为IPD厘革怎样阻止失败（十二）——论战：中小企业适合引进IPD吗

学习华为IPD厘革怎样阻止失败（十二）——论战：中小企业适合引进IPD吗

2019-12-12

这个时间一个声音突破了清静，这个声音有点像清静的夜空的公交车刹车的声音，尖锐，难听，让人很不惬意。高瘦子站起来说：“既然王总让我们讲话，那我就来说说吧，刚刚王总也说了言者无罪，说的差池的地方，…

学习华为IPD厘革怎样阻止失败（十一）——论战前夜

学习华为IPD厘革怎样阻止失败（十一）——论战前夜

2019-12-06

纵然再顽强，也会有沮损失望的时刻，这也是天主送给我们的生命优美体验的一部分 …

华为IPD咨询项目启动会上，任正非讲了什么

华为IPD咨询项目启动会上，任正非讲了什么

2019-12-03

人生就是博(中国区)官方网站咨询照料按：在和企业举行IPD咨询的时间，企业治理者很是关注华为在举行IPD咨询时是怎样举行厘革治理的。人生就是博(中国区)官方网站咨询照料选了其在华为IPD咨询项目启动会上任正非的讲话，由此可知为什么华为厘革乐成是…

学习华为IPD厘革怎样阻止失败（十）——意志不灭，希望永存

学习华为IPD厘革怎样阻止失败（十）——意志不灭，希望永存

2019-11-22

所谓希望，就是一小我私家信托自己的明天会由于今天的起劲而变得更优美。 ——致辞想到这里，王晓彤对这些吵架吵…

任正非在第一个试点PDT开工会上的讲话

任正非在第一个试点PDT开工会上的讲话

2019-11-15

IPD项目已完成端到端主流程以及看法阶段可操作流程设计，于2003年5月17日第一个试点PDT项目正式开工。IPD的流程和要领将在试点PDT的运行中获得贯彻和验证，并发动公司各部分举行与IPD流程相关的改良，以包管…

不要为产品找客户，而要为客户群开发产品

不要为产品找客户，而要为客户群开发产品

2019-08-27

常有客户老总问人生就是博(中国区)官方网站咨询照料：为什么我们加班加点，辛辛勤苦做了这么多产品，可是销售额照旧无法突破。这让我想起了人生就是博(中国区)官方网站咨询客户S公司的案例。在S公司办公室，其CEO薛总指着墙上一张产品挂图，上面写着…

IPD漫谈（八）华为的冬天

2019-06-15

在上文，我们讲到了任正非为了营造厘革的气氛——紧迫感。在种种场合的讲话中大谈�；骸　　癐PD关系到公司未来的生涯与生长！各级组织、各级部分都要充分熟悉到它的主要性。”　　“IPD要培训、培训、再培…

毛利率80%的神秘武器：——BLM最要害一招：真正“洞察”才是硬原理

全文共1723字，预计阅读需4分钟昨天文章讲了，两家企业都学华为做SP战略妄想，一家学成了华为…
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SP战略妄想（十一）学华为学成了乐视？——产品即战略，战略即产品

全文共2480字，预计阅读需6分钟在上篇文章 SP战规设计（十）《昔时被群嘲“死路一条“”的反…
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SP战规设计（十）昔时被群嘲“死路一条”的反而拿到大效果——与其展望未来，不如创立未来

全文共3088字，预计阅读需7分钟在昨天的文章《SP战规设计（九）好战略需要时间来验证——踏上…
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SP战规设计（九）好战略需要时间来验证——踏上取经路比抵达灵山主要

全文共2046字，预计阅读需5分钟在上篇文章《 SP战规（八）好战略一定是问题导向的——余承东…
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SP战规（八）好战略一定是问题导向的——余承东的M9和马斯克的火箭

全文共2427字，预计阅读需6分钟在上篇文章《SP战规（七）一流的战略一定是问题导向的——华为…
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不敢冒险的企业，正在冒更大的险！

全文共2538字，预计阅读需6分钟不敢冒险的企业，正在冒更大的险！—— 泡泡玛特、华为P80的…
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SP战规（七）一流的战略一定是问题导向的——华为战略的起点

全文共2408字，预计阅读需5分钟SP战规（六）：学华为做战略妄想？起点就错了在昨天文章讲了很…
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SP战规（六）：学华为做战略妄想？起点就错了

全文共1917字，预计阅读需5分钟在昨天文章《SP战略妄想：战略不是设置目的，起点也不是双差分…
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SP战略妄想：战略不是设置目的，起点也不是双差剖析

全文共1620字，预计阅读需4分钟《承东曝华为内部纷争（一）：做成事，没有一小我私家是容易的》。…
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从余承东曝华为内部纷争谈SP（四）：好战略，都是反共识

全文共2934字，预计阅读需8分钟在前三篇文章我们划分讨论了做成事的不易，战略制订中的向导力…
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余承东曝华为内部纷争（三）：好战略，都是反共识

全文共2664字，预计阅读需5分钟08在上两篇文章我们划分讨论了做成事的不易。见链接——余承东…
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余承东曝华为内部纷争（二）：好战略，都是反共识

全文共1810字，预计阅读需5分钟在上次文章中，我们讨论了为了捉住明天的时机，能成事的干部的…
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