【小说连载】深圳研发风云二十一——什么是范佛里特弹药量

日期： 2021-06-01

欧阳建：微码公司营销副总

李斌：微码公司研发副总；

李富才王超栋：营销主干，欧阳建的下属。

王晓彤：王程之女，创二代，普林斯顿学成归国，承接其其父亲王程的事业。

陈威：微码公司新锐项目司理

接上周。

“那么什么是范佛里特弹药量？“李斌问�＞刍崾依锲渌艘采斐ち瞬弊悠诖馑�。

张笑天喝了口水说：“范佛里特是美国朝鲜战争的是一个将军，每次战争的时间，照料算好这次战争需要投入的军力和弹药量，范佛里特说：嗯，挺好，凭证这个数目乘以6。后面范佛里特弹药量指投入重大的弹药量举行麋集轰炸，以抵达对敌方的杀绝性攻击。

任正非在华为内部经常用这个词，意思是聚焦在特定的领域，投入压倒性的资源，它代表的是一种饱和攻击的战略。

用任正非的话说：“我们的资源和手艺有限。一切都是有限的。若是把资源搞得太疏散，我们就没有步伐乐成。因此，我们选择缩小我们的焦点，像一个针尖，在一个特定的领域，我们可以取得突破。我们只关注一点。早先，我们有几百名员工关注这一点，然后我们有几千人，数万人，现在我们有数十万人。我们总是把所有的精神集中在统一个点上。每年我们在这方面投资凌驾200亿美元。”

通过这种高度聚焦的要领，华为最先在特定的领域领先于西方公司。然后，华为最先在这个特定的领域建设市场优势，逐渐积累资源。徐徐地，华为就在一个集中聚焦的领域成为向导者。

最近华为进攻车的中控系统，内里有许多人给任正非打报告：既然车的心脏我们都可以做，那么加上个外壳不就是车子吗？汽车这么大市场，现在许多外行都最先造车，我们这么有优势为啥不造车呢？

治理层更是跃跃欲试，纷纷给任正非打报告要造车，说要给公司赚几多几多钱。

任正非最后下文件说：以后谁再扬言造车，就让谁下岗。”

“这就是饱和攻击啊，战略笃定，以是资源投入就很笃定！”旁边一人高声说。王晓彤循着声音看去，原来是陈威。她和张笑天都露出赞许的眼光。

张笑天继续说：“IPD是一种饱和攻击的组织模式。你看这和孙子兵法是一样的。

产品研发是一项投资行为不是投契行为，以是不保存以小广博，以弱胜强，不强调“四两拨千斤”，而是在详细项目上研发投资实力的比照。我举个例子各人就知道什么是饱和攻击了。现在用华为手机的请举手。包括荣耀。”

大部分人都举起了手。

张笑天说：“从我们这个聚会室也可以看出，华为的市场占有率”

王超栋叫到：“荣耀已经不属于华为了！已经卖掉了。”

张笑天笑笑没有理他，继续说道：“若是不是美国打压的话，他可能逾越三星成为全球份额最大的。现实上，华为现在的市场占有率不是华为今天涤讪的，而是在2012年，华为把手机纳入主航道，把名将其时无线总裁余承东调到终端那一刻就注定了。我举个例子2016年，小米手机的开发职员或许是200人，不包括米聊等其他项目，就是直接围绕手机开发的人。

你们猜一下，华为其时有几多人围绕手机做开发？”

聚会室最最先的清静，最先有人推测

“500！”“800！”“1000”……

聚会室最先热闹起来。

“可以再大胆一点嘛！”张笑天勉励道。

“5000！”有一个鼓足了勇气的声音高声道。各人哄堂大笑，显然各人以为不可能。

“好，我来告诉各人，不是5000人。是12000人，2016年，华为投了12000人围绕手机做开发，这就叫做战略笃定，以是资源投入笃定。”

“乖乖，一万两千人！“快要100倍的差别直接砸下来！“天呐。”

下面有人咂着舌头人多口杂的讲。

“对，这就叫做：战略笃定，以是资源投入要笃定。”张笑天回应着议论。

“2016年小米市场占有率天下第一，春风自得的雷军讥笑华为说华为不懂搞终端研发，搞研发不是人越多越好。在三体里有一句话，我很是喜欢叫做：弱小和无知不是生涯的障碍，狂妄才是。

任正非从1987年向导华为走到今天，横跨通讯与互联网的几个时代，交手的敌手从阿尔卡特、朗讯、北电到CISCO、诺基亚，爱立信，一起和天下顶级企业过招，并且击败他们。

你小看这样的竞争敌手，往往死的很惨，效果你已经知道了。可是雷总醒来的很快，在去年的时间最先在小米公司推行IPD。”

下面的人哄堂大笑。

张笑天继续说：这种饱和攻关的头脑和任正非的生长履历有关。

任正非是学毛尖兵，毛泽东在《毛选》里这样讲：在战略上敌强我弱，敌优我劣的条件下，为了将被动转自动，要贯彻在战略上“以一当十”，不然还没打都被吓死了。在战术上“以十当一”的头脑，实验集中优势军力，各个杀绝仇人的作战原则。贯彻一个拳头打仇人的目的，阻挡疏散或中分军力；在战争战斗的安排上，要集中绝对优势军力，即六倍，或五倍，或四倍至少三倍于敌的军力于一个重点方面，捡弱的打，先打疏散伶仃之敌，后打集中强盛之敌；攻击敌军阵地时，选择较强的一点（不是两点），强烈的攻击之，务其必克，到手后迅速扩张战果，逐一杀绝余仇人。

可是许多公司恰恰相反，战略上藐视，战术上更藐视。

做决议很快，今天看市场上这个火做这个，明天看市场上谁人火又做谁人。真正投入资源的时间又不坚决。哆颤抖嗦。就像斗架的至公鸡，抖着脖子上的毛走来走去，全靠咋呼。”

听到这个例如，王晓彤噗嗤一声笑作声音来。

没想到这时有人啪的一声拍到桌子上，震的桌子上的茶杯都跳了起来……

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